10月15日，公司舉辦儲(chǔ)備干部競(jìng)聘述職匯報(bào)活動(dòng)，旨在進(jìn)一步夯實(shí)人才梯隊(duì)、優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、激發(fā)組織內(nèi)生動(dòng)力。此次活動(dòng)不僅是公司人才選拔的重要舉措，更是公司人才觀的生動(dòng)實(shí)踐，彰顯了企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的高度重視與長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。董事長(zhǎng)張勇、常務(wù)副總經(jīng)理朱寶剛、副總經(jīng)理成峻志、侯淑蘭及物業(yè)總監(jiān)于翔出席活動(dòng)。

競(jìng)聘述職：公平選拔，聚焦人才質(zhì)量

此次競(jìng)聘嚴(yán)格遵循公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，各業(yè)態(tài)員工積極參與，最終12名競(jìng)聘者脫穎而出，分別來(lái)自人力資源部、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、華百?gòu)V場(chǎng)、長(zhǎng)田物業(yè)、盛世龍華等部門(mén)。

活動(dòng)在嘹亮的司歌中拉開(kāi)序幕，人力資源部經(jīng)理盧鋒主持會(huì)議，明確競(jìng)聘述職規(guī)則及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，12名人員按順序依次上臺(tái)匯報(bào)，從新競(jìng)聘到進(jìn)階述職，覆蓋主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)兩大儲(chǔ)備崗位職級(jí)。競(jìng)聘過(guò)程中，競(jìng)聘者們講成績(jī)實(shí)實(shí)在在，講思路條分縷析；對(duì)評(píng)委提問(wèn)進(jìn)行了從容鎮(zhèn)定、睿智條理的陳述，回答問(wèn)題直擊要點(diǎn)，論述精彩，展現(xiàn)了他們想干事、能干事、干成事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的才能與自信。

深層意義：以競(jìng)促育，激活人才成長(zhǎng)動(dòng)能

此次儲(chǔ)備干部競(jìng)聘與述職工作，是長(zhǎng)田實(shí)業(yè)人才培育體系的關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)企業(yè)人才發(fā)展具有三重核心價(jià)值：

打通內(nèi)部成長(zhǎng)通道，挖掘內(nèi)生人才潛力。聚焦內(nèi)部員工發(fā)展，為不同崗位、層級(jí)的員工搭建能力展示平臺(tái)。無(wú)論是基層員工競(jìng)逐主管級(jí)儲(chǔ)備，還是主管級(jí)管理崗沖刺經(jīng)理級(jí)儲(chǔ)備，均可通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘突破崗位壁壘，助力企業(yè)精準(zhǔn)發(fā)掘基層優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”。

完善動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，保障人才培育實(shí)效。通過(guò)“工作匯報(bào)+現(xiàn)場(chǎng)答辯”的綜合考核模式，既能全面掌握儲(chǔ)備干部的工作成果與職業(yè)規(guī)劃，也能深入考察其綜合素養(yǎng)；進(jìn)階儲(chǔ)備干部的述職考核則形成“階段性復(fù)盤(pán)”，避免人才培育“一選了之”，確保儲(chǔ)備干部始終貼合企業(yè)發(fā)展需求。

營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，激發(fā)全員成長(zhǎng)熱情。競(jìng)聘與述職的公開(kāi)透明，讓員工清晰看到職業(yè)成長(zhǎng)路徑與能力標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而主動(dòng)對(duì)標(biāo)優(yōu)秀、提升自我。這種“以競(jìng)促學(xué)、以評(píng)促優(yōu)”的氛圍，與長(zhǎng)田榮譽(yù)體系相呼應(yīng)，共同點(diǎn)燃員工奮斗熱情。

平臺(tái)支撐：體系賦能，打造人才培育沃土

長(zhǎng)田實(shí)業(yè)對(duì)人才的培育，并非局限于單次競(jìng)聘活動(dòng)，而是構(gòu)建了覆蓋學(xué)習(xí)-成長(zhǎng)-激勵(lì)的全周期體系，為員工提供從成長(zhǎng)到成才的全方位支撐：

學(xué)習(xí)賦能

公司推行培訓(xùn)工程，在內(nèi)部，通過(guò)長(zhǎng)田講堂、共讀書(shū)籍、深度反思、外出研學(xué)四種方式；在外部，參與“學(xué)歷提升”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，推動(dòng)儲(chǔ)備干部自我提升，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力升級(jí)。

職業(yè)發(fā)展

公司建立管理/技術(shù)雙通道晉升體系：?jiǎn)T工可通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入儲(chǔ)備干部序列，逐步成長(zhǎng)為中層管理人員；技術(shù)人才無(wú)需轉(zhuǎn)向管理崗也能實(shí)現(xiàn)職業(yè)進(jìn)階。

榮譽(yù)激勵(lì)

公司累計(jì)培育“道德模范”“十大杰出青年”“濟(jì)陽(yáng)工匠”“區(qū)級(jí)非遺傳承人”“濟(jì)陽(yáng)技術(shù)能手”等技能人才20余人，讓人才“有榮譽(yù)、有地位、有奔頭”。

在本次活動(dòng)中，張總作總結(jié)講話(huà)。首先，他向競(jìng)聘述職人員致以熱烈祝賀，強(qiáng)調(diào)大家已然邁出職業(yè)生涯中具有里程碑意義的一步，或是在原有崗位上深耕細(xì)作、實(shí)現(xiàn)進(jìn)階，或是主動(dòng)肩負(fù)起更重的責(zé)任與挑戰(zhàn)。希望大家始終秉持積極向上的進(jìn)取精神，以敢擔(dān)當(dāng)、善作為的堅(jiān)定姿態(tài)，在新征程中展現(xiàn)更大作為、書(shū)寫(xiě)新的答卷。

其次，張總向大家表達(dá)誠(chéng)摯感謝。感謝各位始終堅(jiān)定選擇長(zhǎng)田，與企業(yè)風(fēng)雨同舟、并肩同行，這份信任與堅(jiān)守，是驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)田持續(xù)向前的重要力量。他強(qiáng)調(diào)，人才是長(zhǎng)田發(fā)展的核心命脈，正是因?yàn)楦魑粌?yōu)秀人才的匯聚與奮斗，企業(yè)才得以不斷壯大、突破前行；若脫離人才支撐，企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展便無(wú)從談起。

最后，張總對(duì)大家提出殷切期望。希望大家以客觀理性的視角審視此次競(jìng)聘，清晰認(rèn)識(shí)到“想干事”與“能干事”之間的差距，仍需通過(guò)實(shí)踐磨礪與自我成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)跨越。既要懷揣干事創(chuàng)業(yè)的赤誠(chéng)熱忱，更要立足新崗位的職責(zé)定位，主動(dòng)錘煉專(zhuān)業(yè)能力、完善綜合素養(yǎng)，在新角色中創(chuàng)造更大價(jià)值、貢獻(xiàn)更多力量。他特別指出，成為儲(chǔ)備干部不僅是一份榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的使命、挑戰(zhàn)與責(zé)任。期待每一位優(yōu)秀的長(zhǎng)田人，都能在這片干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)上成就出彩人生；而長(zhǎng)田的未來(lái)，也必將因各位的加入與拼搏，綻放更為璀璨的光彩。